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建筑企業合同風險及防范

發布時間:2020-09-10 10:16 來源: 陜西宏遠建設(集團)有限公司 
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摘要:本篇文章分析了建筑企業合同的風險,并提出防范建筑企業合同風險的措施,通過這些防范措施將企業合同的風險降低,從而減小它對建筑方經濟發展的威脅。對建筑企業合同風險進行適當的防范,可以進一步提高整個企業的能力和經濟效益,對于整個建筑企業的發展也是一大機遇。

關鍵詞:建筑企業;合同風險;防范措施

隨著社會不斷發展中,建筑企業的發展也是受到人們的注重,尤其是其中的合同風險這個內容。合同風險是現代建筑企業基本都會遇到的問題,而這風險也對整個建筑企業的經濟效益產生很大的影響。本篇文章主要就建筑企業合同的風險進行分析,并提出一些防范措施。下面就先對建筑企業合同風險進行分析。

1建筑企業合同風險分析

在現代建筑企業中,關于合同風險的問題愈來愈突出,這成為現代社會亟待解決的問題之一。合同風險是在法律上是指存在一些物品的非正常損失,這其中很重要的一項是價格風險,這是指貨物發生損壞或滅失時買房是還應支付貨款的風險。下面就對建筑企業的合同風險進行思考分析,主要有以下幾個方面:

1.1合同訂立前期風險

合同訂立前期的風險主要有兩個方面,分別是項目承包方和項目審核未通過。第一個方面是指項目的承包方會導致合同存在風險的原因是承包方并不具有法人的資格,即他不具有民事權利能力和民事行為能力,不能夠依法享有民事權利和承擔民事義務。一般建筑企業在尋找承包方的時候會提前將這些基本內容做好準備,但是可能在更大的經濟利益等因素下仍然選擇了與承包方合作。而在合作的過程中,整個建筑工程可能會因為資金不足、物資不足以及后續跟進能力不夠而暫時停止施工,這對整個建筑企業來說都是極大的損失。另一個方面是項目審核未通過,這個因素是一個致命性的,建筑企業在有一個建筑企業計劃以后,需要通過上級的很多道檢查和考核,每一次考核都會越來越深入,其中不乏很多企業到最后一步的時候考核失敗使得整個建筑計劃泡湯。但是仍有一些比較落后的地區,針對不同類型的建筑計劃存在不一樣的審核標準,上級如果對這些原本不能夠通過審核的計劃批準同歸以后,在建筑開始施工以后,會出現一系列的問題,這些問題嚴重的可以導致整個建筑企業毀于一旦或者被上級政府咋施工過程中強制停止工作,這兩種都對整個企業的影響很大。

1.2合同簽訂后的風險

合同簽訂以后,簽訂合同的雙方就要按照合同執行自己的任務,不能夠存在簽約的一方出現毀約的現象。簽訂成功的合同具有一定的法律效益,合約雙方都必須按照合同行事,雙方可以互相監督和約束,這對于合同簽訂以后的風險的減小有很大的幫助。合同簽訂以后,建筑工程的開始包括了前期準備、施工中期準備、施工后期檢查保養等內容,這每一個內容都存在著一定的風險性,合同雙方要認真遵守法律執行合約中的條條款款。在這一階段可能會出現一種合約一方不履行義務的行為,即合約方從合約簽訂以后,他以某種借口來表示自己根本沒有履行合同的誠意,這就屬于一種欺詐行為,通過合約的簽訂非法占有對方履行的錢或者產品,合約的另一方要及時通過法律手段來解決這類問題。

1.3合同自身存在問題風險

合同的簽訂中,除了合約雙方以外,最重要的就是合約的內容。而合約自身存在的風險對建筑企業來說也是一大危險。比如說,在進行建筑企業施工中必不可少的是資金支持和技術支持這兩方面,若該企業的技術能力存在缺陷,在施工前期準備中物資準備不充足、設計圖紙數據存在誤差等問題,這些在施工已經開始后并不能夠在短時間解決的話,會使整個建筑工期的時間延長從而造成一定的經濟損失。故企業簽訂合同前,可以對合同進行多次檢查并思考可能會發生的問題,及時準備好一些后續的解決手段,這樣就算施工中出現問題也可以將損失降到最小化。

2建筑企業合同風險的防范措施

上文主要是就建筑企業的合同風險進行了分析,主要有合同訂立前期風險、合同簽訂后的風險以及合同自身存在問題風險等這三個方面。緊接著,下文將提出一些針對合同風險的防范措施,主要有以下幾個方面:

2.1建立健全合同的管理制度

要將合同的風險做好防范這一步,需要關于合同的管理制度進一步建立健全?,F代建筑企業中都存在一定的關于合同的管理制度,但多數太概括,沒有很實際的操作意義。合同的管理制度,以合同的基本內容為基礎,根據合同的內容來制定合適的管理方式,但是每次建筑的相關合約都會存在差異,且其中的內容十分繁瑣,所以企業可以先將自身的合同管理制度建立起來,并有專門的人員負責這一塊。它可以包含合約簽訂前的一些準則,合約簽訂中需要主要的內容,以及合約簽訂后的監督工作等方面,這些制度都要合適、嚴謹、具有適用性。制度形成以后,進行為期一個月左右的試用期,在這段時間內根據一些反饋意見將制度進一步完善,最終制度確立后,雙方都需要嚴格按照制度進行工作,從而使項目可以順利進行,這樣可以減少一些風險。

2.2風險轉移

風險本來是建筑企業面臨的不確定的因素,但實際上存在一種可預期的風險。對于可預期風險,一般都會選擇在合同中標注出來合約雙方共同承擔這些風險,從而使得雙方遭受的風險率都降低,減少了一定的損失。但是在實際生活中,建筑企業的合同中存在的不可預期風險可能更為普遍一些,在這種情況下,合約雙方的損失不可能像可預期風險一樣共同承擔,它是存在一定的比例分配,往往都會是項目的承包人的風險更大。故要在這類情況下將風險降低可以采取索賠制度來進行風險的轉移,這可以大大減少承包方的經濟損失。

2.3對合同進行多次檢查

在建筑項目正式施工前會經過招標這一個環節,在這個環節中需要對合同中的內容進行多次的檢驗,不僅要顧忌到關于招標是否成功的問題,同時還要思考到如果招標成功以后,這其中的這些條款在施工中會出現哪些問題,對這些內容進行一個事前的風險評估。根據評估結果適當的對合約中的條條款款進行修改從而避免一定的風險,這對整個建筑企業來說都是很關鍵的一步。

2.4擔保制度的實行

擔保制度是避免風險的另一決策,它可以在合約內容中將風險進行一定的轉移。承包方可以按照法律中的條款來要求發包方給工程款的支出開出一定的證據,通過這一操作來降低實際的風險。擔保制度是一種工程保險,就是以各種工程為主要承保對象的一種財產保險,在建筑企業的合約風險中,可以銅鼓詢問法律顧問等來對保險標的物和保障范圍有一定的了解,在法律顧問的幫助下做出合適正確的保險決定。比如說,在施工中,存在一定的危險性高的施工內容,那么要對這些施工人員的生命做一個保障,這是對他們的尊重,在一定程度上也是對自身建筑企業的進一步發展。

2.5施工報價合理預算

施工報價需要根據施工的內容、施工的難易、施工的環境、設計圖紙等內容來共同決定的,報價向來是建設單位參考的重要指標之一,故要對報價進行準確的計算并進行合理的報價,如果報價過高,建設單位可能承受不住選擇放棄,但是報價過低,可能符合了建設單位的基本底線,但是仍然會因為經濟效益產生的結果不大而失敗。因此,建筑企業要好好把握住報價的這一個度,試圖可以既可以中標也可以產生不錯的經濟效益,獲得兩贏。

3總結

總的來說,本篇文章先分析了建筑企業的合同風險,緊接著提出了關于合同風險的防范措施,主要有建立健全合同的管理制度、風險轉移、對合同進行多次檢查、擔保制度的實行以及施工報價合理預算這五個方面。建筑企業要好好把握好企業合同中的風險,做好一定的預防措施,從而促進企業的發展。

參考文獻

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作者:殷晉才 單位:山西五建集團有限公司

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